Фото: unsplash.com
Руководители и сотрудники в России регулярно меняют сроки задач, показало исследование.
Почти четыре из пяти руководителей и две трети работников хотя бы раз переносили дедлайн. В среднем начальники пересматривают сроки десять раз за месяц, сотрудники восемь.
Гибкое планирование стало распространенной практикой в российских компаниях. Переносы могут быть связаны с изменением приоритетов, перераспределением нагрузки и необходимостью учитывать новые обстоятельства. Статистика отражает, насколько часто рабочие планы корректируются уже после постановки задач.