Фото: unsplash.com
Высокие результаты в работе еще не означают, что сотрудник готов возглавить команду.
Эксперты отмечают, что переход на руководящую должность требует других навыков, которые не всегда связаны с профессиональными достижениями. Будущему начальнику необходимо уметь распределять задачи, принимать решения, разрешать конфликты и отвечать за общий результат.
При этом сильный специалист может испытывать трудности с делегированием и управлением людьми. Поэтому назначение на руководящую должность должно учитывать не только показатели работы, но и управленческие компетенции. В противном случае компания рискует потерять ценного сотрудника и получить неэффективного руководителя.