Фото: unsplash.com
Жаловаться руководству на перекладывающего обязанности сослуживца категорически не рекомендуется на начальном этапе.
Представитель организации «Роскачество» Ирина Шульженко поделилась правильным алгоритмом действий. Эксперт призывает выяснить истинные мотивы напарника, инициировав спокойный личный диалог. Причиной такого поведения часто выступает банальная нехватка опыта или слишком сильная загруженность.
Однако брать постоянную ответственность за чужие сложности нельзя. Ирина Шульженко предлагает честно обозначить влияние новых задач на личные сроки, чтобы впоследствии грамотно перераспределить рабочую нагрузку.